1. Организация учета и распределение поступающей информации, касающейся Правления, своевременная передача документов, сообщений и информации членам Правления (письменно или устно). Организация технической помощи членам Правления (копирование, печать, сканирование и пр.). Планирование, координация и организация проведения заседаний Правления. Организация ведение информационной базы материалов Правления.
2. Контроль и координация получения и отправки входящей и исходящей корреспонденции руководства Правления (документы, письма, факсы, письма по электронной почте). Составление и редактирование деловых писем для руководства Правления. Соблюдение конфиденциальности входящей и исходящей информации. Организация поездок и командировок членов Правления, связанных с проведением заседаний Правления.
3. Предоставление членам Правления всех материалов к вопросам повестки дня Правления.
4. Контроль и координация основных направлений деятельности Правления.
5. Оценки эффективности деятельности подразделений предприятия и руководства его зависимых обществ. Контроль и координация подготовки управленческих кадров, формирования и использования кадрового резерва.
6. Контроль и проверка выполнения решений, поручений и указаний Председателя Правления, решений Правления и Наблюдательного Совета.
7. Организация и проведение еженедельных заседаний с руководителями подразделений предприятия.
8. Организация правового обеспечения деятельности Аппарата Правления.

1. Организация управления движением финансовых ресурсов предприятия и регулирование финансовых отношений, возникающих между хозяйствующими субъектами в условиях рынка, в целях наиболее эффективного использования всех видов ресурсов в процессе производства и реализации продукции (работ, услуг) и получения максимальной прибыли.
3. Обеспечивал разработку финансовой стратегии предприятия и его финансовую устойчивость.
4. Руководил разработкой проектов перспективных и текущих финансовых планов, прогнозных балансов и бюджетов.
5. Обеспечивал доведение утвержденных финансовых показателей до подразделений предприятия.
6. Определял источники финансирования производственно-хозяйственной деятельности предприятия, включающие бюджетное финансирование, краткосрочное и долгосрочное кредитование, привлечение заемных и использование собственных средств, оценивал возможный финансовый риск применительно к каждому источнику средств и разрабатывает предложения по его уменьшению.
7. Организация разработки нормативов оборотных средств и мероприятий по ускорению их оборачиваемости.
8. Анализ финансово-хозяйственную деятельность предприятия, участие в разработке предложений, направленных на обеспечение платежеспособности, предупреждение образования и ликвидацию неиспользуемых товарно-материальных ценностей, повышение рентабельности производства, увеличение прибыли, снижение издержек на производство и реализацию продукции, укрепление финансовой дисциплины.
9. Осуществлял контроль за выполнением финансового плана и бюджета, плана реализации газа, плана по прибыли и другим финансовым показателям, правильным расходованием денежных средств и целевым использованием собственных и заемных оборотных средств.
10. Обеспечивал ведение учета движения финансовых средств и составления отчетности о результатах финансовой деятельности в соответствии со стандартами финансового учета и отчетности, достоверность финансовой информации, контроль правильности составления и оформления отчетной документации, своевременность ее предоставления внешним и внутренним пользователям.

1. Осуществление руководства деятельностью компании в области продажи товаров и сервисной службы.
2. Координация разработки нормативов и стандартов материально-технического обеспечения (запасов материально-технических ресурсов), стандартов качества продукции, хранения готовой продукции.
3. Подготовка и представление Ген. директору компании свои предложения по совершенствованию управления закупки и сбытом товаров, а также деятельности сервисной службы.
4. Представление Ген. директору компании своих предложений по поощрению (привлечению к ответственности) работников соответствующих подразделений предприятия – в тех случаях, когда собственных полномочий для этого недостаточно.
5. Руководство разработкой мер по улучшению экономических показателей, укреплению финансовой дисциплины и повышению эффективности деятельности компании.
6. Разработка рекомендаций и консультирование менеджеров и специалистов по сбыту и продаже товаров и услуг сервисной службы, осуществление контроля за их работой.
7. Обеспечение своевременного составления сметно-финансовых и других документов, расчетов, отчетов о выполнении планов материально-технического снабжения, по сбыту готовой продукции и финансовой деятельности.
8. Организация системы учета финансовых операций и подготовка финансовой отчетной документации.
9. Давал заключение по возможности финансирования и реализации проектов, предложенных подразделениями компании.
10. Контроль над финансовыми и экономическими показателями деятельности компании.
11. Проведение переговоров от имени компании с контрагентами компании по финансово-хозяйственным сделкам.
12. Организация участия компании в рекламных компаниях.

1. Общее руководство финансово-хозяйственной и производственной деятельностью Киностудии.
2. Участие в работе коллегиальных органов управления Киностудией (с правом совещательного голоса) при рассмотрении вопросов, касающихся финансово-хозяйственной и производственной деятельностью Киностудии.
3. Контроль за соблюдением трудовой дисциплины сотрудниками Киностудии.

1. Осуществление руководства финансово-хозяйственной деятельностью департамента отопительного оборудования в области сбыта продукции, проектной группы и сервисной службы в области оказания услуг.
2. Осуществление руководства деятельностью по хранению, транспортировке и сбыту продукции (продаже отопительного оборудования и оказанию сервисных услуг).
3. Координация разработки нормативов и стандартов материально-технического обеспечения (запасов материально-технических ресурсов), стандартов качества продукции, хранения готовой продукции.
4. Руководство разработкой мер по улучшению экономических показателей и повышению эффективности деятельности департамента отопительного оборудования, проектной группы и сервисной службы.
5. Контроль за соблюдением и укреплением трудовой дисциплины в департаменте отопительного оборудования, проектной группе и сервисной службе.
6. Обеспечение своевременного составления сметно-финансовых и других документов, расчетов, отчетов о выполнении планов материально-технического снабжения, по сбыту готовой продукции.
7. Принятие решений о финансировании и реализации проектов, предложенных департаментом отопительного оборудования, проектной группой и сервисной службой.
8. Осуществлять контроль над финансовыми и экономическими показателями деятельности департамента отопительного оборудования, проектной группы и сервисной службы.
9. Проведение переговоров от имени компании с контрагентами компании по хозяйственным и финансовым сделкам, участие в подготовке от имени компании хозяйственных и финансовых договоров.
10. Организация участия компании в ярмарках, торгах, выставках и рекламных компаниях.

1. Руководство финансово-хозяйственной деятельностью компании в области сбыта товаров и сервисного обслуживания клиентов.
2. Руководство деятельностью персонала по хранению, транспортировке, сбыту товаров и сервисного обслуживания клиентов.
3. Координировал разработку нормативов и стандартов материально-технического обеспечения (запасов материально-технических ресурсов), стандартов качества продукции, хранения готовой продукции.
4. Руководство разработкой мер по улучшению финансово-экономических показателей и повышению эффективности деятельности компании, а так же укреплению финансовой дисциплины.
5. Организация разработки рекомендации для менеджеров и специалистов подразделений по продаже товаров и сервисной службы, осуществление их консультирование и контроль результатов их работы.
6. Контроль за своевременным составлением сметно-финансовых и других документов, расчетов, отчетов о выполнении планов материально-технического снабжения, по сбыту продукции,предоставления услуг сервисной службой и финансовой деятельности компании.
7. Давать заключения по возможности финансирования и реализации проектов, предложенных подразделениями компании.
8. Осуществлять контроль над финансовыми и экономическими показателями деятельности компании.
9. Проводить переговоры от имени компании с контрагентами предприятия по хозяйственным и финансовым сделкам, заключал от имени компании хозяйственные и финансовые договоры.
10. Организация участия компании в ярмарках, торгах, выставках и рекламных компаниях товаров.
11. Обеспечение логистики и таможенной очистки импортируемых товаров.

1

1

1

1