Функции: - разработка маркетинговой стратегии компании по направлениям: мобильная связь и мобильный интернет, стационарный интернет, ТВ, стационарная связь;
- подготовка ежегодного и квартального финансового, маркетингового плана и плана по продажам;
- разработка планов развития сетей коммуникации;
- анализ рынка, разработка и вывод новых продуктов и предложений на рынок: тариф "Active", тариф "Легкий", внедрение в коммерческую эксплуатацию технологии связи VoLTE (параллельно с действующей технологией CDMA), тариф «Семейный», программа «Trade In», Безопасный дом, IDC Видеонаблюдение и др.;
- корректировка действующих предложений и стимулирование их продаж( изменение логики интернет пакетов по технологии GPON, действующих тарифов мобильной связи, расширение программы рассрочки, стимулирующие акции);
- разработка стратегии рекламных активностей по всем каналам коммуникации: trade marketing, media (ТВ, пресса, интернет, OOH и др.), PR. Работа с рекламными агентствами, фрилансерами. Контроль и корректировка проведения кампаний;
- непосредственное руководство группой разработчиков мобильных приложений "Мой IDC", "IDС Travel" - написание технических заданий, контроль разработки, тестирование, вывод на рынок и продвижение;
управление сайтом компании и интернет магазином;
- работа с официальными дилерами и официальными представительствами компании в регионах: подготовка обучающих материалов, проведение тренингов, контроль качества обслуживания клиентов дилерами;
- подготовка планов для call-центра компании: планы продаж, планы по работе с оттоком. Написание скриптов, проведение тренингов со специалистами;
- подготовка отчетности по выполнению планов, по проведению рекламных и PR кампаний.
Постановка и контроль исполнения задач сотрудниками службы. В подчинении 8 специалистов. Взаимодействие с производственными и сервисными службами.

Функции:
- разработка стратегии, финансовое планирование, бюджетирование компании;
- организация бизнес процессов структурных подразделений: HR, обучение, служба качества, производственный отдел: телемаркетинг, консультации, опросы и лидогенерация;
- разработка системы мотивации сотрудников;
- прием на работу ведущих специалистов;
- оперативное управление: постановка задач отделам компании, контроль за ходом их исполнения;
- поиск новых партнеров;
- разработка и внедрение новых проектов и направлений в деятельности компании;
- управление финансово-хозяйственной деятельностью компании;
- непосредственное участие в обучении и проведении тренингов, написании скриптов.
Основные клиенты: «Фит Сервис» – всероссийская сеть станций тех. обслуживания, ООО «Смартер» СПб – Ростелеком, МТС, Виасат, Билайн, Тинькофф и др.

Функции: Создание отдела маркетинга и отдела продаж компании, возобновление прямых продаж рекламных мощностей компании (до этого компания продавала через sales-house), постановка задач менеджерам по продаже и менеджерам по маркетингу и контроль их выполнения. разработка годового плана продаж и маркетингового плана, анализ каналов и разработка инструментов продвижения услуг компании, привлечение крупных международных клиентов, коммуникации и поддержание общения с топ-менеджментом VIP-клиентов. Разработка корпоративного сайта, создание базы данных рекламных носителей компании и внедрение сервиса on-line бронирования, организация работы с социальными медиа (SMM). За время работы в компании продажи были полностью переведены в соответствующий отдел компании, среднемесячная загрузка сети составила 80%. что на 10% выше, чем в среднем по рынку.

Функции: стратегическое планирование развития агентства, организация, управление и контроль обслуживания местных и международных клиентов, таких как «Балтика» и «Nokia» по направлениям: BTL/Event, ATL, креатив, дизайн, видепродакшн. Поиск и обслуживание новых клиентов.

Функции: Управление отделом дистрибуции, включающим в себя отдел продаж, отдел маркетинга, отдел логистики (экспедиция, склады), первичной бухгалтерии. Разработка и презентация собственникам стратегии развития отдела, оптимизация орг. структуры, внутренних издержек, увеличение объемов продаж. Разработка бюджета на следующий год, в т.ч. продажи, маркетинг. Взаимодействие с ключевыми клиентами, работа с дебиторами. В портфеле было 4 собственных бренда, также занимались дистрибуцией продуктов таких зарубежных брендов, как «Макфа», «Ряба», «Астория», «Maretti» и др.

Функции: на первом этапе - создание агентства полного цикла под базового клиента – ПЕРВЫЙ НАЦИОНАЛЬНЫЙ ВИННЫЙ ХОЛДИНГ: разработка презентации агентства для инвесторов, стратегии его развития, подробного бизнес-плана, регистрация предприятия, организация операционной работы, организация коммуникаций с управляющей компанией инвесторов и партнерами. На втором этапе: организация, управление и контроль обслуживания базового клиента по направлениям: BTL/Event, ATL, креатив, дизайн, видепродакшн, совместная разработка стратегии продвижения брэндов, вывод на рынок новых брэндов, ребрэндинг. Поиск и обслуживание новых клиентов.

Функции: ведение бухгалтерского учета (синтетика), составление налоговых отчетностей, подготовка и составление бухгалтерской отчетности, подготовка и составление финансовой отчетности для акционеров предприятия. Подготовка пакета документов, составление финансовых прогнозов деятельности предприятия на 5 лет для подписания Кредитного Меморандума с Советом Кредиторов при Министерстве Финансов.